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        律回春漸啟新元,拼搏實干續新篇

        ——云南中暢物流有限公司召開學習傳達建投物流一屆五次職代會精神
        暨2021年公司工作部署會議
               公司召開學習傳達云南建投物流有限公司一屆五次職代會精神會議
               春回大地,萬象更新。2021年2月22日公司召開全體黨員干部職工大會,學習傳達云南建投物流有限公司一屆五次職代會精神。會議由公司總經理助理王梓宇主持。
               會上,公司黨支部組織委員江雪梅帶領大家解讀建投物流公司黨委副書記、副董事長、總經理李映光作的題為《逆勢而上創佳績,擔當作為開新局,創新引領邁進高質量發展新階段》的行政工作報告。

               黨支部宣傳委員張晶瑩帶領大家學習建投物流公司黨委書記、副董事長蘇娟作的題為《守正創新強引領,聚力前行開新篇,為公司高質量跨越發展提供強大動力和堅強保證》的精神文明建設工作報告。

               公司副總經理張應寬向大家傳達建投物流公司董事長、黨委副書記蔣興祥在一屆五次職代會上作的題為《心懷夢想,奮勇拼搏,全面開啟公司高質量發展新征程》的總結講話。

               建投物流公司一屆五次職代會系列講話透過凝練的文字,回顧了建投物流公司2020年各項工作所取得的成績,對2021年的工作進行了戰略規劃和精心部署。報告高屋建瓴,用辯證的思維深刻分析了建投物流當前面臨的形式和挑戰,科學確定了公司的發展方向和道路;講話緊扣時代、立足當前、著眼長遠、深層著力,使與會者深受鼓舞,精神為之振奮。本次職代會是2021年的新春號角,吹響了公司跨越式高質量發展新征程的進行曲。

               公司黨支部書記王有斌,就貫徹落實職代會精神提出了要求:他強調全體干部職工要深刻理解會議精神的內涵和實質,以一屆五次職代會精神作為行動指南,結合中暢的發展目標,組織開展再學習和抓落實工作。 他號召大家要堅定發展信心,鼓足干勁,履職盡責,為奮力開啟公司高質量發展新征程不懈努力。

               召開2020年工作總結暨2021年各項工作部署會議
               為全面總結2020年,確保2021年各項工作起好步、開好頭,全體員工揣著節日的喜慶、負著繼古開今的使命,以“2021闊步新征程”為主題,召開了2020年工作總結暨2021年工作部署會議。
        “危”與“機”并存的2020年,面對復雜多變的市場環境、突如其來的新冠疫情,在流動資金極度緊張的情況下,全體中暢人緊密圍繞“121N”發展規劃,齊心協力、勠力同心,緊盯責任目標,真抓實干,迎難而上。
        • 2020年,實現了產值任務翻番,達到了公司歷史最高水平;
        • 取得網絡貨運資質,獲批經開區稅局網絡貨運稅收返還獎勵;
        • 順利通過質量、環境、職業健康安全三大體系復審認定工作;
        • 榮獲云南省唯一一家道路運輸軍民融合企業。
               這些沉甸甸的成績,無不讓廣大干部職工對今后公司的高質量發展充滿了信心。
               會議總結,綜合物流板塊得以持續鞏固、能源板塊向縱深推進、貿易板塊大幅提升、新業務協同發展、基礎管理更加規范、黨建群團工作得到加強。公司危中求機,取得了跨越式的發展,開創了多管齊下、齊驅并進的新格局,得到了合作商和社會的廣泛認可與尊重,為公司從量變到質變的飛躍奠定了堅實的基礎。
               會議指出,2021年公司將堅定信心,解放思想,緊緊抓住國家傳統基建、新基建、川藏鐵路建設和雅魯藏布江水電站開發等重點項目建設帶來的發展機遇,發揚“敢想敢干、敢闖敢試、敢為人先”的精神,全力推動公司高質量發展。
               會上,公司總經濟師滕澤林對公司2020年度經營數據進行深入的分析,并宣讀2020年度責任書考核情況及獎懲決定;公司財務總監云安宣讀公司2020年度先進集體和先進工作者表彰決定;人力資源部經理江雪梅對《薪酬管理辦法》的修訂進行了說明;公司各分管領導對各自分管工作做簡明扼要的總結發言。

               隨后,公司總經理楊柏銀與各業務部門負責人簽訂2021年經營責任書。



               總經理楊柏銀指出,雖然2020年是公司發展的深化年,但從長遠來看,公司離卓越發展目標還有很大距離,全體職工必緊跟市場,大干特干,爭取在2021年做到業績翻番。
               楊柏銀要求:
               一是善經營,勇創新。公司要大力發展網絡貨運,加強網絡貨運板塊的軟硬件建設力度,以服務為導向,資源整合為落腳點,在物流行業降本增效。發展網絡貨運是大勢所趨,是公司形成核心競爭力的重中之重。 首先,平臺定位要明確。其次,要利用網絡貨運平臺擴展其他利潤源。最后,樹立大局意識,以規模效應為主導,實現可持續發展。
               二是強服務,懂合作。員工要大力發揚狼性精神,建設一支具有橫向交流意識的狼性團隊,精益求精、精誠協作。樹立與同事和客戶在競爭中合作的服務意識。
               三是明方向,抓落實。只有提升認知高度,拓寬思想緯度,認清工作方向,才能攻堅克難、共發展、迎未來。

               會議的最后,由董事長、黨支部書記王有斌作了題為《凝人心共謀發展,聚合力同創新篇,開啟高質量發展新征程》的總結講話,對2021年的全面工作提出六個方面的要求:
               一是全力打造綜合物流板塊,筑牢企業發展基本盤。公司將立足自身傳統領域的優勢,多措并舉整合社會會資源,高效組織,強力推進網絡貨運業務,快速形成公司的競爭優勢。
               二是開拓創新、銳意進取,重點推進能源板塊。狠抓質量與穩提銷量相結合,不斷提高綜合服務質量,以供應鏈的發展思維,打造企業發展新動能。
               三是對現有項目資源進行整合及深度挖掘開發,不斷提升在工字鋼采購方面的話語權,著力盤活呈貢轉運站。全面提升在母公司新發展格局中的嵌入度和價值鏈地位,走出一條具有中暢特色的創新發展之路。
               四是深入貫徹落實“走出去”和“引進來”相結合的發展戰略。不斷開拓海外物流市場,大膽探索煤炭進口業務,通過國際貿易帶動國際物流業務,培育企業積極參與國際合作和競爭的新優勢。
               五是持續加強基礎管理,建立健全完善的經營工作和安全質量管理機制。完善目標責任書和下屬子公司分配辦法,建立健全激勵制,真正實現“收入和貢獻掛鉤”的工作激勵機制。
               六是加強黨的領導,加強干部隊伍建設,更加突出講擔當重擔當、重實干重實績的鮮明導向。加強黨風廉政建設,嚴守黨的政治紀律和政治規矩。充分發揮群團組織作用,加大企業文化建設力度。

               欲借長風乘勢起,敢憑豪氣弄潮來。會議號召,公司全體干部職工要以只爭朝夕、奮發有為的奮斗姿態和越是艱險越向前的斗爭精神,撲下身子、真抓實干,努力完成 2021年各項目標任務,為推動公司高質量跨越式發展而努力奮斗,以優異成績慶祝建黨100周年!
         
               作者:張興娥
               責編:張晶瑩
               發布:劉   京
               審核:滕澤林
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